廣東省廣播電視網絡股份有限公司選用宏展高低溫試驗箱,高低溫濕熱試驗箱!|宏展科技有限公司
      

廣東省廣播電視網絡股份有限公司選用宏展高低溫試驗箱,高低溫濕熱試驗箱!

 
廣東省廣播電視網絡股份有限公司選用宏展高低溫試驗箱,高低溫濕熱試驗箱!

廣東省廣播電視網絡股份有限公司是經廣東省委、省政府批準,由20家發起人共同發起組建的省屬大型國有文化企業。公司于2010年6月6日創立,同年8月5日開業運營,是以廣播電視節目傳輸為主業的大型現代化有線廣電網絡運營商。目前,公司擁有直屬公司、19個地市分公司和68個縣級分公司,現有在職人員9100多人(含派遣制人員)。公司網絡已經覆蓋全省20個地市、68個縣區,用戶規模達到1300多萬戶,總資產規模達150多億元。2011年,公司還發起設立了50億元規模的廣東廣電基金。

在“三網融合”新形勢下,公司積極參與“三網融合”競爭,爭當行業發展龍頭。在追求企業價值增長的同時,積極倡導以可持續發展創造社會效益,積極探索以商業模式**履行社會責任,從而構建人與自然、環境、社會和諧共處的良好局面。

經營理念

廣東省廣播電視網絡股份有限公司堅持以科學發展觀為統領,以鞏固和發展黨的宣傳輿論陣地為己任,以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為目的,以管理**、業態**及技術**為動力,以產業經營和資本運營為手段,做精、做強、做大主營業務,延伸產業鏈,實現跨越式發展,成為廣東文化產業發展和綜合信息服務的主力軍,提升廣東省廣電網絡產業在國內乃至世界視頻及數據傳輸和信息服務領域的影響力,為廣東建設文化強省做出貢獻。

經營宗旨

廣東省廣播電視網絡股份有限公司對全省廣播電視傳輸網絡實行統一規劃、統一建設、統一管理、統一運營,實現省、市、縣三級網絡互聯互通,建設一個技術先進、性能完善、安全可靠、國內優越的有線廣播電視傳輸平臺和公共信息服務基礎網絡,確保社會效益和經濟效益同步增長。

經營范圍

廣播電視網絡及其他通訊網絡規劃建設;在廣東省干線網上從事干線傳輸業務及在廣東省各市、縣分配網上從事接入服務業務(具體項目按有效許可證書經營);廣播電視及信息設備的研制、開發、生產、銷售、代理和租賃(不含地面接收設備);對廣播、電視、電影、信息、傳媒產業進行投資及其管理;設計、制作、發布、代理國內外各類廣告;房屋租賃。

發展目標

在"三網融合"新形勢下,廣東廣電網絡公司積極參與"三網融合"競爭,爭當行業發展龍頭。在追求企業價值增長的同時,積極倡導廣電網絡可持續發展與經濟、社會和諧同步前進的嶄新局面,積極探索以商業模式**履行社會責任,構建人與自然、環境、社會和諧共處的良好局面。

運籌帷幄,審慎決策

進入新世紀以來,廣東廣電網絡改革重組幾經醞釀。2008年,隨著全省文化體制改革工作走向縱深,按照中央關于組建統一經營管理全省有線廣電網絡的省級廣播電視網絡公司的部署,省委、省政府再次將全省有線廣播電視網絡整合列為文化體制改革的重點,省文化體制改革工作領導小組相應作出工作部署。同年12月,成立了時任省委常委、常務副省長黃龍云同志任組長,省委常委、省委宣傳部長林雄同志、副省長雷于藍同志任副組長的全省有線廣電網絡和新華書店改革重組工作領導小組。

2009年,**中央政治局常委李長春同志來廣東視察,親自過問并指導廣東文化體制改革工作,要求廣東把經濟領域的成功實踐運用到文化領域,積極推動文化領域優化資源配置,積極推動全省有線廣電網絡整合。**中央政治局委員、廣東省委書記**同志專題聽取匯報,明確指出:要按照市場經濟的思路,以全省各市共同組建股份公司的方式實現全省一張網,為全省廣電網絡整合指明了方向、提供了遵循。

在此期間,為破解全省有線廣播電視網絡改革重組難題,黃華華、黃龍云、朱小丹、林雄、雷于藍等省領導多次就全省有線廣電網絡改革重組工作作出批示,林雄同志親自帶隊深入各市調研,指導和部署《關于組建廣東省廣播電視網絡股份有限公司的通知》起草工作。初稿形成后,以多種方式反復征求全省各市意見并修改完善,相繼提請全省有線廣電網絡和新華書店改革重組領導小組擴大會議、省政府十一屆44次常務會議、全省深化體制改革工作會議審議通過,以粵辦發[2009]34號文下發。

厚積薄發,后來居上

2010年3月1日,全省廣電網絡改革重組動員大會在廣州召開,林雄同志作動員講話時要求深入學習領會**書記重要講話精神,不斷增強開放發展意識、市場競爭意識和現代管理意識,切實把思想和行動統一到中央和省委、省政府重大決策部署上來,樹立信心,明確目標,加強領導,扎實推進省網絡公司組建工作。

省直各部門全力配合,省委辦公廳、省政府辦公廳先后于1月和4月下發粵委辦發電[2010]14號)、粵委辦發電[2010]55號兩個通知,省委宣傳部、省財政廳、省國資委聯合下發粵宣通[2010]16號文件,省文改辦就省網絡公司組建工作向**部報送并印發《國內文化體制改革簡報》、印發《廣東省文化體制改革簡報-有線廣電網絡和新華書店改革重組專輯》;各地市黨委政府主要領導牢固樹立大局意識、責任意識,堅決貫徹執行省委、省政府重大決策,并就組建工作作出明確指示;地市廣播電視臺迅速落實行動,相繼成立專門工作班子,整合工作于3月初在全省各地市**鋪開。

籌建委員會建立了籌委會主任工作會議制度和籌委會主任分片包干負責制度,先后召開了四次籌委會全體會議,審議通過了《籌委會議事規則》、《資產評估工作總體方案》、《人員安置方案》等20項議案,籌委會主要領導先后帶隊赴江蘇考察學習,赴佛山、河源、梅州、惠州、中山、湛江、茂名等市進行工作督查,及時解決重點難點問題,以點帶面加快組建工作步伐。

籌建辦在4個月的時間里,依法依規完成了資產評估、法律盡職調查等重點難點工作,并及時制定人員安置方案、公司戰略發展規劃和技術發展規劃綱要,確保了組建工作按照省委、省政府部署要求順利推進,并于2010年6月6日,召開了公司創立大會。

2011年,廣東廣電網絡繼續加大整合力度,分別完成廣州廣電網絡和全省45個縣(市、區)廣電網絡的掛牌工作,創造了我國廣電網絡改革重組史上驚人的“廣東速度”,充分展現了廣東文化體制改革“決策審慎周密、執行堅決有力,行政推動有序、市場運作到位,改革深入徹底、發展敢為人先”的風采。

企業改制同步,破解重組難題

其一:身份轉換不留尾巴。廣東廣電網絡整合時遇到的**個難題就是事改企問題,員工身份是否進行整體轉換?

由于廣東市場經濟發育比較充分、市場化意識較強,公司在組建過程中不留尾巴,同步完成了全省有線廣電網絡機構轉企改制工作,對人員身份進行了整體轉換,從而為將來公司在資本市場公開上市打下良好基礎。

公司在堅決進行身份整體轉換的同時,又堅持尊重歷史、以人為本的原則,明確了省網絡公司原有事業身份退休人員的退休待遇。省網絡公司按照國辦[2008]114號、粵府辦[2006]20號文等相關文件,采取多種方式統籌解決,確保退休員工與當地事業單位退休員工退休待遇基本一致,解除廣大員工(約2000余人)的后顧之憂,調動起他們參與改革重組的積極性。

其二:循序漸進、確保進度。在時間緊、任務重、工作難度大的情況下,整合不搞一刀切,循序漸進、逐步推開、分步實施。

廣州、深圳有線廣電網絡發展較快,如果一次性進行整合,過程將會更加復雜,工作難度將大大加大。因此,**階段重點整合地市廣電網絡資源,為組建工作贏得了時間和主動,也為下一階段組建工作積累了經驗。

其三:**工作思維、破解評估難題。由于我省廣電網絡長期以來事企不分,資產評估難題亟待破解。首先,將擬入股的有線廣電網絡資產分為業務資產和業務保障性資產進行評估,不僅操作簡單,而且避免了出資人盡可能剝離貨幣資產和流動資金的情況;其次,運用收益貼現法評估網絡業務資產時,設定全省各市有線網絡均已完成數字電視整轉并已實現收益,使正在進行整轉和未整轉地市的潛在用戶收益得到體現,科學地、創造性地破解了因各地有線廣電網絡發展不平衡造成的評估難題。思路決定了進度,20個發起組建單位資產評估工作僅僅用了2個月時間就完成了。

揚帆起航,前景廣闊

在廣東省委十屆七次全會上,將文化強省建設列為全會主題。"要像打造500強一樣,打造若干在國內有強大競爭力和影響力的知名文化企業和文化品牌",**同志在全會上的重要講話精神,為生逢其時的省廣電網絡公司的未來發展指明了方向。

**步整合到位,公司初具規模。目前,公司下轄珠江數碼集團有限公司,廣東有線廣播電視有限公司、19個地市分公司和48個縣(市、區)分公司,擁有員工16000多人。

實現全省一張網,擴大用戶規模。未來2-3年,全省廣電網絡資源整合完畢,實現全省一張網,公司有線數字電視用戶規模將達到1900萬戶。

未來10年發展,公司前景誘人。未來10年,公司將以科學發展觀為統領,以管理**、業態**及技術**為動力,以產業經營和資本運營為手段,做精、做強、做大主營業務,延伸產業鏈,實現跨越式發展,真正成為廣東文化產業發展和綜合信息服務的主力軍,**推進數字電視、互動電視、高清電視、高清互動電視、寬帶上網、數據專線業務等三網融合新業務,**行業發展新潮流。

時至今日,公司業務發展已涵蓋"寬帶接入、無線上網、高清互動電視業務、手機業務、多屏互動、專線業務"等一體化的全業務,為人民群眾提供**而高質的服務產品。經過三年多的發展,公司步入健康、快速的發展軌道,圓滿完成了公司的各項經營指標,管理水平、技術水平邁上了新臺階,整合工作、經營工作取得了新成績。在《廣東省廣播電視網絡股份有限公司成立二周年工作情況報告》上,**書記、朱小丹省長、庹震常委分別作出了重要批示,對公司所取得的成績給予了充分肯定,讓我們倍受鼓舞。成立以來,公司先后獲得"廣東省模范勞動關系和諧企業"和"中國安防十大*具影響力廣東企業"、"國內文化企業30強"、"中國服務企業500強"和"國內文化體制改革工作先進單位"、"(2011-2012)廣東省守合同重信用企業"等榮譽。2013年,又獲得了"廣東省自主**標桿企業"、"誠信創建優良單位"、"2013年度廣東省*佳誠信企業"、"2013年度廣東省優良企業"等榮譽,并再度蟬聯"中國服務企業500強"。同時,張健董事長被評為"2013年廣東省推動自主**杰出企業家"、"2013年度廣東省優良企業家"。